zondag 30 oktober 2011
Het Rotterdamse bouw- en techniekconcern TBI stoot technisch dienstverlener Baas af. De activiteiten van Baas, waarvan het hoofdkantoor in Capelle aan den IJssel is gevestigd, behoren niet meer tot de kernactiviteiten van TBI, dat gemeten naar omzet het tweede techniekconcern in Nederland is. TBI is tevens de op drie na grootste bouwer van Nederland.
Algemeen directeur Tiemen Schra en financieel directeur Frank Minnee nemen via een zogeheten management buy-out alle activa van moederbedrijf TBI over. Ook de 650 medewerkers gaan over naar het nieuwe ‘Baas’. Baas, dat zes regionale vestigingen telt en momenteel circa 650 werknemers, is leverancier van technische infrastructuur voor gas, water, elektriciteit, datatransmissie en warmte- en koudesystemen.
Geringe synergie
Daan Sperling, lid van de raad van bestuur van TBI, bevestigt dat de verkoop van Baas het gevolg is van een strategische heroriëntatie van het bouwconglomeraat. TBI, dat vorig jaar een omzet boekte van circa € 2 mrd, wil zich exclusief gaan richten op vier pijlers: woning- en kantorenbouw, infrastructuur en (installatie)techniek. ‘Het is ons gebleken dat de activiteiten van Baas weinig aansluiting vinden bij de rest van de divisie TBI Techniek. De onderlinge synergie was gering.’
Volgens Sperling passen de wat laagwaardiger technische activiteiten van Baas minder goed bij de hoogwaardiger technische expertise van ondernemingen als Croon Electrotechniek en Wolter & Dros, die eveneens deel uitmaken van TBI Techniek.
Ook de ondermaatse prestaties van Baas spelen een rol bij het proces van afstoting. In de vijf jaren tussen 2006 en 2010 daalde de omzet elk jaar verder, van € 122,7 mln in 2006 tot € 87,2 in 2010. De afgelopen drie jaar was Baas verliesgevend, zowel wat betreft het nettoresultaat als het bedrijfsresultaat. TBI sprak in het jongste jaarverslag dan ook over een ‘teleurstellende resultaatontwikkeling’. Het moederbedrijf kwam vorig jaar overigens zelf ook in de rode cijfers door een afboeking van € 57 mln op de vastgoedtak.
Verliezen op projecten en vorstverlet
Volgens het bij de Kamer van Koophandel gedeponeerde jaarverslag kampte Baas vorig jaar met een teruglopende orderportefeuille, verliezen op projectmatige werkzaamheden en heeft de technisch dienstverlener als gevolg van vorstverlet € 10 mln aan omzet ingeboet. De impact op het bedrijfsresultaat bedroeg bijna € 5 mln.
De povere prestaties van de Baas Groep hebben geleid tot het opstellen van een verbeterplan, dat Baas in 2012 weer winstgevend moet maken. Volgens Sperling zijn op dat pad al ‘grote stappen’ gezet. Zo is er afscheid genomen van circa 80 medewerkers, zijn de kwaliteit en efficiency van de organisatie verbeterd, de kosten van huisvesting teruggedrongen en er is een scherper toezicht op de aanwending van het werkkapitaal.
Kosten 30% omlaag
Algemeen directeur Tiemen Schra (en met Minnee de nieuwe eigenaar) van het ‘nieuwe’ Baas heeft er, met het herstelplan in zijn achterhoofd, ook alle vertrouwen in dat het bedrijf op korte termijn weer zwarte cijfers schrijft. In ABN Amro heeft Baas bovendien een nieuwe financier (voorheen was dat TBI) gevonden. Hij bevestigt dat Baas de afgelopen jaren op te grote voet heeft geleefd en van onrealistische omzetverwachtingen is uitgegaan. ‘We gaan de kosten met 30% terugdringen. En dan moet het ons lukken een normaal rendement te maken.’
Bron: FD.nl
« terug